Le télétravail subi, avec le système D, c’est fini ! Vivement le télétravail choisi. Mais alors comment déployer un télétravail harmonieux et efficient ? Voici 10 erreurs fréquentes relevées au cours de missions d’accompagnement.
Pour réussir le déploiement du télétravail, il y a des conditions nécessaires comme une charte co-construite, un équipement informatique performant, une organisation claire. Mais pas suffisantes. La composante humaine est essentielle. Le comportement de chacun, les compétences en management à distance, la capacité à travailler en autonomie, ou l’exemplarité dans le droit à la déconnexion seront des facteurs clés de succès.
Je retiens de cette année qu’à distance, mieux vaut en faire plus que pas assez. Cela signifie plus d’écoute, plus de moments de partage, plus de précision dans ce que l’on attend de ses équipes, plus reconnaissance, plus de sensibilité aux signaux faibles de mal être, plus de vigilance à la surchauffe !!!
Avec ces précautions, le télétravail peut être, harmonieux, efficient, facile et sans surcontrôle.
Alors chacun se dira Vivement lundi … je suis au bureau … à la maison !
Qu’en pensez-vous ?
